近期,中办、国办出台《关于推进以县城为重要载体的城镇化建设的意见》,县城的快速发展指日可待,人才的引进也随之迎来挑战。小城市人才工作的决策者应结合本地发展特点,适时、适机、有针对性地推出吸纳人才措施,让更多人才“舍”大“逐”小,找到适合自己的岗位。
小城市要坚决摒弃对招揽人才、特别是高端人才“躺平”的态度。现实中,不乏一些小城市盲目招揽与自身发展实际不匹配的人才,这其实是“躺平”思维的一种表现。小城市引进人才,不仅要实际有效,更要有办法吸引、留住人才。比如,可积极指导用人单位提高自身实力,将人才的发展空间、成长前景介绍清楚,这样拿出的诚意也更吸引人。
小城的人才战略一定要找准定位,与自身发展紧密结合。比如上述《意见》就指出,要统筹培育本地产业和承接外部产业转移,突出特色、错位发展。在人才工作方面,也要有人才错位吸纳的思维,将优化产业结构与人才引进充分结合。例如,黑龙江富锦市就围绕当地的五大农业产业链全面扩大人才招引,在百名农业企业家队伍基础上打造企业家创业导师队伍,成为小城吸纳人才的典范。
同时,小城市应该更加注重对基层人才的培养,可以多打“感情牌”,留人留心。人才的构成犹如金字塔,对于小城市而言,数量最多的是塔基部分的人才,将他们培养好了,优秀的人才自然会越来越多。不妨多开展一些优秀评选活动,让人才获得荣誉感、归属感,也不失为吸引、留住人才的好办法。
对于人才而言,在大城市的激烈竞争中,固然有机会不断成长,但自身也应明晰,与大城市相比,小城市也有着生活成本低、创业成本低等优点,一些适合发展的岗位也会是自身快速成长的平台。在全国人才战略的大背景下,小城市同样有机会让人才建功立业、脱颖而出。 (本文来源:经济日报 作者:马维维)
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